Odaberi kompetencije i zatraži ponudu

KOMPETENCIJE VOĐENJA PRIMJEROM
UZORNO VOĐENJE – Sposobnost osobe da svojim osobnim primjerom pokazuje najbolji način vođenja, motivira okolinu i preuzima odgovornost za svoje akcije.DJELOVANJE- Sposobnost osobe da na vrijeme donosi jasne i čvrste odluke i preuzima inicijativu te takvim aktivnostima ciljano postiže pozitivan utjecaj na tvrtku.

KOMPETENCIJE KOMUNIKACIJE
OPĆA KOMUNIKACIJA – Ova kompetencija odnosi se na opću sposobnost jasne, direktne i efikasne komunikacije, kao i mogućnost da se sagleda problem na temelju kojeg se dijele važne informacije i objašnjavaju prioriteti.SLUŠANJE – Usmjerenost na aktivno slušanje bez predrasuda i emocionalnih reakcija, provjeravanje vlastitog razumijevanja i sumiranje prikupljenih informacija.DIJALOG – Osoba koja ima razvijenu ovu kompetenciju efikasno komunicira "jedan na jedan", pitajući druge za objašnjenja i pritom prikazujući volju za promjenom ili potvrdom vlastitog mišljenja.POVRATNE INFORMACIJE – Pod ovom kompetencijom podrazumijevamo sposobnost osobe koje daju i primaju konstruktivne kritike na učinkovit i pravilan način.

KOMPETENCIJE UPRAVLJANJA LJUDIMA
FACILITACIJA – Označava osobu koja organizira posao tako da uključuje i poštuje ljude različitih perspektiva, otvorena je za nove ideje i djeluje na ostvarenju zajedničkih ciljevaIZGRADNJA TIMA – Usmjerenost na razvoj ljudi, pomaganje pojedincima i/ili timovima da poboljšaju svoje vještine, sposobnosti i talente, stvarajući pritom atmosferu timskog rada.UPRAVLJANJE KONFLIKTIMA – Pod ovom kompetencijom podrazumijevamo sposobnost da se jasno i bez uvijanja izjavi svoje neslaganje, ali na taktičan način, bez da se pri tome uključuju emocije i osobni afiniteti. Ovakva osoba potiče druge da izraze svoje mišljenje o problemu i da se svi nesporazumi razriješe tako da se konstruktivno pronađu rješenja konfliktnih situacija.

KOMPETENCIJE UPRAVLJANJA PROCESIMA
UPRAVLJANJE ZADACIMA – Označava osobu koja organizira posao na najefikasniji način, da ne oduglovači nego postavlja prioritete i akcijske korake sukladno njima, implementira novine i završava poslove na vrijeme.PLANIRANJE I IZVRŠAVANJE – Koordinirano djeluje s ostatkom organizacije, pronalazi načine za poboljšanje produktivnosti i efikasnosti tvrtke te na kraju pronalazi načine mjerenja učinka.DELEGIRANJE – Označava osobu koja zna kada treba delegirati, a kada neki posao obaviti samostalno, birajući pri tome najpogodnije ljude za obavljanje toga posla. Osnažuje ih i podupire u ostvarenju rješenja.

KOMPETENCIJE UPRAVLJANJA INOVACIJAMA
KREATIVNOST – Ova osoba vidi zapreke kao mogućnost za kreativan napredak, spremna je na eksperimentiranje i generira ideje kojima inspirira inovacije unutar tvrtke.FLEKSIBILNOST – Označava osobu koja pozitivno reagira na promjene, uči iz iskustva i mijenja stavove i prilagođava svoje ponašanje novim okolnostima kako bi se uhvatila u koštac sa stalnim vanjskim promjenama.PRILAGODBA PROMJENAMA – Sposobnost motiviranja i poticanja ljudi da shvate potrebu za određenim promjenama u načinu rada, kao i osobno podupiranje promjena kroz učenje novih vještina i isprobavanje novih načina rada.

KOMPETENCIJE RAZVOJA
RAZVOJ DRUGIH – Usmjerenost na razvoj ljudi, pomaganje pojedincima i/ili timovima da poboljšaju svoje vještine i sposobnosti. Ova osoba preuzima odgovornost za razvoj talenata unutar tima.RAZVOJ SEBE – Sposobnost pojedinca da konstruktivno prihvaća kritiku, identificira i pronalazi resurse za poboljšanje osobne izvedbe. Sve vrijeme zadržava pozitivan stav demonstrirajući visoku razinu energije.

Vaše ime (obavezno)

Vaša e-pošta (obavezno)

Broj ispitanika (obavezno)

Vaša poruka