Ključne voditeljske kompetencije

Što je to kompetencija?
Kompetencija je mjerljiva karakteristika osobe koja je povezana s učinkovitošću u određenom poslu.

Što su voditeljske kompetencije?
Voditeljske kompetencije su kvalitete koje, kada se kombiniraju, čine iznimne rukovoditelje (lidere) koji će ostvariti rezultate na svim razinama poslovanja.
U ovom kontekstu „liderstvo“ je definirano u najširem smislu: radi se o ponašanjima, ne o hijerarhiji.
U tom smislu ove kompetencije su važne za sve one koji imaju odgovornost za upravljanje, ne samo za managere na najvišim razinama.

Što mjeri ovaj upitnik?
Ovaj upitnik mjeri skupinu kompetencija koje su odabrane kao one koje najviše mogu doprinijeti razlikama u radnoj uspješnosti u Vašem trenutnom poslu. Te kompetencije su odabrane na temelju detaljne analize voditeljskih kompetencija.

Izaberite kompetencije koje želite uključiti u procjenu voditeljskih kompetencija metodom 360 stupnjeva:


UZORNO VOĐENJE – Sposobnost osobe da svojim osobnim primjerom pokazuje najbolji način vođenja, motivira okolinu i preuzima odgovornost za svoje akcije.DJELOVANJE- Sposobnost osobe da na vrijeme donosi jasne i čvrste odluke i preuzima inicijativu te takvim aktivnostima ciljano postiže pozitivan utjecaj na tvrtku.



OPĆA KOMUNIKACIJA – Ova kompetencija odnosi se na opću sposobnost jasne, direktne i efikasne komunikacije, kao i mogućnost da se sagleda problem na temelju kojeg se dijele važne informacije i objašnjavaju prioriteti.SLUŠANJE – Usmjerenost na aktivno slušanje bez predrasuda i emocionalnih reakcija, provjeravanje vlastitog razumijevanja i sumiranje prikupljenih informacija.DIJALOG – Osoba koja ima razvijenu ovu kompetenciju efikasno komunicira "jedan na jedan", pitajući druge za objašnjenja i pritom prikazujući volju za promjenom ili potvrdom vlastitog mišljenja.POVRATNE INFORMACIJE – Pod ovom kompetencijom podrazumijevamo sposobnost osobe koje daju i primaju konstruktivne kritike na učinkovit i pravilan način.



FACILITACIJA – Označava osobu koja organizira posao tako da uključuje i poštuje ljude različitih perspektiva, otvorena je za nove ideje i djeluje na ostvarenju zajedničkih ciljevaIZGRADNJA TIMA – Usmjerenost na razvoj ljudi, pomaganje pojedincima i/ili timovima da poboljšaju svoje vještine, sposobnosti i talente, stvarajući pritom atmosferu timskog rada.UPRAVLJANJE KONFLIKTIMA – Pod ovom kompetencijom podrazumijevamo sposobnost da se jasno i bez uvijanja izjavi svoje neslaganje, ali na taktičan način, bez da se pri tome uključuju emocije i osobni afiniteti. Ovakva osoba potiče druge da izraze svoje mišljenje o problemu i da se svi nesporazumi razriješe tako da se konstruktivno pronađu rješenja konfliktnih situacija.



UPRAVLJANJE ZADACIMA – Označava osobu koja organizira posao na najefikasniji način, da ne oduglovači nego postavlja prioritete i akcijske korake sukladno njima, implementira novine i završava poslove na vrijeme.PLANIRANJE I IZVRŠAVANJE – Koordinirano djeluje s ostatkom organizacije, pronalazi načine za poboljšanje produktivnosti i efikasnosti tvrtke te na kraju pronalazi načine mjerenja učinka.DELEGIRANJE – Označava osobu koja zna kada treba delegirati, a kada neki posao obaviti samostalno, birajući pri tome najpogodnije ljude za obavljanje toga posla. Osnažuje ih i podupire u ostvarenju rješenja.



KREATIVNOST – Ova osoba vidi zapreke kao mogućnost za kreativan napredak, spremna je na eksperimentiranje i generira ideje kojima inspirira inovacije unutar tvrtke.FLEKSIBILNOST – Označava osobu koja pozitivno reagira na promjene, uči iz iskustva i mijenja stavove i prilagođava svoje ponašanje novim okolnostima kako bi se uhvatila u koštac sa stalnim vanjskim promjenama.PRILAGODBA PROMJENAMA – Sposobnost motiviranja i poticanja ljudi da shvate potrebu za određenim promjenama u načinu rada, kao i osobno podupiranje promjena kroz učenje novih vještina i isprobavanje novih načina rada.



RAZVOJ DRUGIH – Usmjerenost na razvoj ljudi, pomaganje pojedincima i/ili timovima da poboljšaju svoje vještine i sposobnosti. Ova osoba preuzima odgovornost za razvoj talenata unutar tima.RAZVOJ SEBE – Sposobnost pojedinca da konstruktivno prihvaća kritiku, identificira i pronalazi resurse za poboljšanje osobne izvedbe. Sve vrijeme zadržava pozitivan stav demonstrirajući visoku razinu energije.


02.03.2021.
X
Skoči do alatne trake